11. Minőségtechnikák és statisztikai módszerek, a minőség fogalma


Duffy, Mary és Moskal, Daphne: Tippek a hatékony szabványos működési eljárások elkészítéséhez

26-1 (62)


Dózsa Zoltán: Vizuális ellenőrzések megbízhatósága: AIAG vagy VDA módszer vagy esetleg valami más?

26-1 (69)


Doganaksoy, Necip, Hahn, Gerald és Meeker, William: A folyamatvezérelt megbízhatóság megvalósítása

25-4 (365)


Dew, John: A minőségtudomány elfeledett alakja

25-4 (370)


Dózsa Zoltán: Reliability of Visual Inspections (angol nyelvű cikk)

25-4 (374)


Jing, Gary: Az FMEA lépcsőzetes, többszintű alkalmazásának lehetősége az adathiány kezelésére

25-3 (256)


Acsay Csaba, Kasza Zoltán, Kiss Szabolcs Tibor és Blaskovics Bálint: Kulcs a sikeres és magasabb minőségű teljesítéshez: az agilis projektmenedzsment előnyei és kihívásai

25-3 (285)


A Balanced Scorecard bemutatása (könyvismertető)

25-3 (306)


Seaman, Júlia és Allén, Elaine: Különböző adatkimeneti típusok összehasonlítása

25-1 (47)


Snee, Rónáid: A Shewhart-féle szabályozó kártya kiállta az idők próbáját

25-1 (42)


Ferryanto, Liem, Ferryanto, Ananta és Ferryanto, Ersta: Gyökérok-elemzés a Bayes-tétel felhasználásával

25-1 (51)


Barsalou, Matthew: A diagramokban rejlő lehetőségek

25-1 (59)


Barsalou, Matthew: A PFMEA újszerű megközelítése a gépjárműiparban

24-4 (357)


Barsalou, Matthew: Tudományos módszer alkalmazása a gyökérok- elemzésben

24-4 (388)


Lowellyne James; Poku, Mary-Jane és Boulos, Mina: A minőségmenedzsment módszereinek alkalmazása a fenntarthatóság érdekében

24-2 (151)


Hare, Lynne: Mérési pontatlanság

24-2 (190)


Doganaksoy, Necip; Meeker, William és Hahn, Gerald: Új statisztikai szoftverek a termékek megbízhatóságának és életciklusának elemzéséhez

23-4 (319)


Davis, Tim: DFMEA és a proaktív megközelítés

23-4 (326)


Toor Zaigham, Saeed: PFMEA alkalmazása alumínium ötvözetek tesztelésére a repülőgépiparban

23-4 (339)


Antony, Jiju; Snee, Rónáid és Jayaraman, Raja: Kísérlettervezés a telekommunikációs szektorban

23-4 (361)


Jones, Leah: Javítás a Kaizen segítségével

23-4 (388)


Harding, Paul: A minőség és a szerszámkészítés

23-4 (391)


Zarghami, Ali és Benbow, Don: Bevezetés a 8D problémamegoldásba

23-3 (267)


Barsalou, Matthew: DFMEA egyszerűen

23-3 (282)


Kandler-Schmitt, Nina: Minőség - Hogyan magyarázható meg a fogalom?

23-3 (289)


Lapidus, Vadim: A minőség, a Lean és a termelékenység szerepe az üzleti növekedés modelljeiben

23-3 (299)


Hare, Lynne: A statisztika egyes elméleti kérdései

23-2 (124)


Antony, Jiju, Mcdermott, Olivia és Sony, Michael: Empirikus tanulmány Ishikawa hét alapvető QC eszközének használatáról

23-2 (127)


Barsalou, Matthew: A konfidenciaintervallumok lényege és hatékony hasznosítása

23-2 (136)


Sedlock, Ron: Deming mélyreható tudásrendszere és az új generáció

23-1 (69)


Hoyle, Dávid: Néhány gondolat a minőség fogalmáról

23-1 (75)


Barsalou, Matthew: Az Ishikawa diagram átalakítása akciótervvé

22-4 (369)


Vandenbrande, Willy: A statisztikai folyamatszabályozás új szerepe

22-3 (218)


Goh, T.N.: A Hat Szigma változást hoz a minőségmenedzsment területén

22-3 (241)


Brinkmann, Detert; Ibald, Rolf; Klauke, Thorsten és Petersen, Brigitte: Hat Szigma az élelmiszertermelésben - a biológiai folyamatok optimalizálásának kihívásai

22-3 (248)


Cianfrani, Charles; Sheps, Isaac és„Jack”West, John: Az elvárások teljesítése: PDCA és folyamatszemlélet

22-1 (86)


Dou, Yongpeng: Minőség-Trilógia 2.0

21-3 (236)


Barsalou, Matthew and Schuelka, Steven: Minőségügyi mérnök és a statisztika

21-3 (260)


Vandenbrande, Willy: Az SPC új élete: a szabályozástól a menedzsmentig

21-3 (263)


He, Bering: Lean és a Hat Szigma

21-3 (265)


Snee, Rónáid és Hoerl, Roger: A Lean Hat Szigma 2.0 segítségével felgyorsítható a javítás

21-3 (270)


Ködmönné Pethő Henrietta és Csizmadia Tibor: A minőségirányítás alapfogalmainak értelmezése az ISO 9001-es és az ISO/TS 9002-es szabványok alapján

21-2 (178)


Barsalou, Matthew: Az „Öt Miért" módszer és a gyökérok-elemzés együttes használata

21-2 (191)


Yeoh, Jessen: Az érték megerősítése a Lean és az irányítási rendszerek integrálásával

20-4 (433)


Pruitt, Frazier: Korrekciós lépések a 8D modell felhasználásával

20-4 (448)


Jones-Farmer, Allison és Hoerl, Roger: A statisztikai tervezés és az adattudomány közös alkalmazása a problémák megoldására

20-3 (287)


Barsalou, Matthew: Poroljuk le a hét klasszikus minőségügyi eszközt

20-3 (301)


Watson, Gregory és Spiridonova, Ekaterina: A halszálka diagram megújítása a digitális világ számára

20-2 (134)


Minitab esettanulmány: Hogyan tegyünk egy egészségügyi műveletet nyugodttá

20-2 (161)


Jing, Gary: Az FMEA hatékonyságának és hatásosságának fokozása

20-2 (164)


Sachdev, Anil és Agrawal, Jitedra: A minőségpolitika lebontása és a napi menedzsment gyakorlata a szolgáltatási szektorban

20-2 (205)


Anttila, Juhani és Jussila, Kari: A minőség megértése - Az alapvető minőségfogalmak értelmezése

20-1 (75)


Ködmönné Pethő Henrietta és Csizmadia Tibor: A minőségirányítási alapfogalmak fejlődésének áttekintése az ISO 9000 5.0 tükrében

20-1 (90)


Barsalou, Matthew: Minőségügyi szakemberek és a statisztikusok jártassága a statisztika tudományában

19-4 (359)


Machado, Marcelo és mtársai: A Hat Szigma projektek sikeréhez vezető 18 lépés

19-4 (362)


Sipperjoe: Új statisztikai módszer a folyamat hatékonyabb modellezéséhez

19-4 (369)


Pena-Rodríguez, Manuel: A folyamat kontroll alatt tartása mintavételezéssel

19-4 (378)


Hare, Lynne: Mintavétel a hibák észleléséhez

19-4 (382)


K. Sz. Morauszki, A. Lajos, J. Menyhárt and L. Pokorádi: Application of the Fuzzy Logic to Evaluate Suppliers in Supply Chain Management

19-4 (407)


Watson, Gregory: A Hoshin Kami minőségügyi módszer

19-3 (235)


Rochetti, Kim: Módszer a stratégia jobb lebontásáért

19-3 (255)


Kafafi, Alaa: Hogyan segítheti elő a stratégia a szervezeti versenyelőny kibontakozását?

19-3 (263)


Carvalho, André és mtsai: A minőségtől a kiválóságig és az agilitásig: szervezeti átalakítások a digitális kor követelményeinek megfelelően

19-3 (287)


Barsalou, Matthew: A gyökérok-elemzési spirális felhasználása a megfelelő eszközök kiválasztásához és a vizsgálatok irányításához

19-3 (304)


Molnár Pál: Bevezetés a gyökérok-elemzésbe

19-2 (149)


Mcelroy, Devin I.: Mélyebbre kell ásni a hibák igazi gyökérokának azonosításához

19-2 (155)


Vidyasagara: A gyökérok-elemzés művészete

19-2 (160)


Barsalou, Matthew: A gyökérok-elemzés kiindulópontja egy jó hipotézis

19-2 (162)


Rodríguez-Pérez, Jósé és Peha-Rodríguez, Manuel: Csapdák és tévedések a gyökérokok utáni nyomozás során

19-2 (167)


Fierro, Ricardo: A szolgáltatás minőségének javítása az érkezési és elhagyási görbék felhasználásával

19-1 (8)


Johnson, Corinne: A QFD felhasználható a minőség biztosításához az egész termékfejlesztési folyamatban

19-1 (63)


Mi a Minőségfunkció lebontása (QFD)?

19-1 (65)


Mazur, Glenn és Bylund, Nicklas: A minőség-funkció lebontása (QFD) az ISO 16355 szabvány segítségével a globális versenyképesség növeléséhez a termékfejlesztés területén

19-1 (67)


Fehlmann, Thomas és Kranich, Eberhard: Az új ISO/WD 16355 Szabvány, transzferfunkciók és az arányskála hatása a QFD-ben

19-1 (81)


Moura, Patrícia: Hozzuk ki a lehető legtöbbet a termékfejlesztési folyamatból a minőségfunkció lebontása és a tervezői gondolkodás egyesítésével

19-1 (88)


Gitlow, Howard és Gitlow, Abraham: A Deming-alapú Lean Hat Szigma Menedzsment, mint a növekvő kórházi költségekre adott válasz

18-4 (350)


Kárpáti Zoltán: Statisztikai folyamatszabályozás és további kvantitatív módszerek az ápolásvezetésben

18-4 (354)


Galli, Brian: Lean és Hat Szigma alapelvek az egészségügyi döntéshozatalban

18-4 (362)


Minitab esettanulmány: A Boston Scientific Heredia validálja a csomagolási folyamat változásait

18-4 (367)


Breneman, Jim, Burrows, Dan és Durivage, Mark: Az FMEA része az ISO 9001:2015 kockázattal kapcsolatos előírásaira adandó válasznak

18-3 (276)


Zarghami, Ali és Benbow, Don: Bevezetés a 8D problémamegoldásba

18-3 (286)


Barsalou, Matthew: A potenciális kockázat értékelése a rangsorolási mátrix segítségével

18-2 (190)


Johnson, Corinne N.: PDCA az állandó folyamatjavításhoz

18-2 (191)


Hibamód és Hatás Elemzés (FMEA)

17-4 (402)


Carlson, Carl S.: Milyen FMEA hibákat vét Ön?

17-4 (409)


Hayward, Richárd: A „Miért?" kérdésének megválaszolása a halszálka diagrammal

17-4 (416)


He, Zhen és Goh, Thong Ngee: A Hat Szigma menedzsment jövőbeli hatásának megerősítése

17-3 (319)


A Hét Vezetői (Menedzsment) és Tervezési Eszköz

17-2 (178)


Pilot, Simha: Mi is a hibafa-elemzés?

17-2 (191)


Barsalou, Matthew: A gyökérok-elemzést tényekre és adatokra kell alapozni

17-2 (193)


Precíz kísérletek egy precíziós folyamathoz a Bobcat Vállalatnál

17-2 (199)


Laman, Scott A.: Az SPC útjában álló akadályok felszámolása

17-2 (202)


Hare, Lynne B.: Az analitikai műszerek pontosságának értékelése

16-5 (326)


Árva Gábor és Dr. Jónás Tamás: Elektronikai termékek hibaráta függvényeinek előrejelzése

16-5 (341)


Bozzai Zoltán: Szabályozó kártyák alkalmazása hegesztett tartályok minőségellenőrzésénél

16-1 (95)


Barsalou, Matthew: Az Ishikawa diagram segít kiválasztani a megfelelő statisztikai tesztet

16-1 (102)


Sharma, Mahit: Egyszerű nyolc lépés az adatgyűjtés folyamatának javítására

16-1 (100)


Sundararajan, K.: A Hat Szigma eszköz használata a termék innovációhoz

13-6 (293)


Szegi Dénes: Problémamegoldás A3-as módszer segítségével

13-5 (235)


Petrács János: A Metrimed Kft. sztochasztikus termelő-készletező rendszere

12-2 (82)


Dr. Balogh Albert: A korlátok elméletének összefoglalása - II. rész

12-2 (74)


Lakat Károly: Hat Szigma és Lean Menedzsment

12-2 (64)


Nagy Péter József: A Six Sigma módszer alkalmazhatósága korszerű gyógyszeripari GMP rendszerekben

12-1 (4)


Dr. Balogh Albert : A korlátok elméletének összefoglalása - I. rész

12-1 (18)


Varga István: Az SPC rendszerekkel szemben támasztott felhasználói többletkövetelmények

11-2 (94)


ASQ tanulmány a Lean és a Hat Szigma kórházi alkalmazásáról

11-1 (43)


Dr. Balogh Albert: ISO 9001 - Lean Hat Szigma - Kiválóság - II. rész

11-1 (22)


Dr. Balogh Albert: ISO 9001 - Lean Hat Szigma - Kiválóság - I. rész

10-6 (304)


Hanthy László: Az ISO 21747:2006 statisztikai szabvány gyakorlati alkalmazása a gyártási folyamatok kiértékelésében

10-4 (215)


Lakat Karoly: Hat Szigma minőségiranyzat

10-2 (103)


Statisztikai folyamatszabályozó és minőségellenőrző rendszer gyorsan és olcsón

09-5 (289)


Dr. Balogh Albert: A medián rang használata a minőségszabályozásban

09-3 (136)


Dr. Muka László - Muka Gergely: BPR projekt támogatása komplex szimulációs modellel

09-2 (88)


Terry R. Bartlett: Egyszerű modell a hibaarány meghatározásához

08-6 (337)


Dr. Balogh Albert: Átvételi szabályozókártyák

08-6 (323)


Dr. Naár Zoltán - Dr. Biacs Péter Ákos: Az Egerfood elektronikus élelmiszer-ipari nyomonkövetési rendszere

08-6 (312)


Terry A. Mors: A nagy vita: Alkalmazható-e a folyamatszemlélet a MIR és a KIR auditjainál?

08-5 (297)


Dr. Balogh Albert: Az átvételi mintavétel új területei

08-5 (268)


Marcos E. J. Bertin - Raúl Molteni: A Hat Szigma alkalmazása a kis- és középvállalatoknál

08-4 (211)


Douglas P. Mader: A Lean Menedzsment és a Hat Szigma evolúciója

08-4 (204)


Tóth Csaba László: A Hat Szigma és egy pohár sör

08-4 (192)


Dr. Balogh Albert: Minősítéses mintavételi eljárások

08-2 (99)


Dr. Balogh Albert: Statisztikai szótár (ISO 3534-2:2006)

08-1 (34)


Michael S. Pestorius: A Hat Szigma alkalmazása az értékesítésben és a marketingben

07-6 (363)


Dr. Balogh Albert: A statisztikai szótár új kiadásának bemutatása - II. rész: az ISO 3534-2:2006 szabvány ismertetése

07-6 (339)


Dr. Balogh Albert: A statisztikai szótár új kiadásának bemutatása - I. rész: az ISO 3534-1:2006 szabvány ismertetése

07-5 (294)


S. Komemushi és munkatársai: Javaslat a módosított 5S-módszer alkalmazására az élelmiszeriparban és más területeken

07-5 (287)


Michael S. Pestorius: Apply Six Sigma To Sales and Marketing

07-4 (233)


Bajók János - Haiman Péterné: A 8D módszer bevezetése a MÁV Zrt. Gépészeti Üzletágánál

07-4 (228)


Andrew Milivojevich: Érzelmi intelligencia és a Hat Szigma

07-1 (49)


Andrew Milivojevich: Emotional Intelligence and Six Sigma

06-6 (323)


Gabriel Pall: A Hat Szigma megvalósítása a szállítási lánc környezetében

06-6 (316)


Faigl Zsófia, Rabi Erzsébet, Pataki Fruzsina: A QFD módszer értékelése egy új szoftver bevezetésének példáján

06-5 (265)


Vissza az MM cikkek témacsoportjaihoz