Berényi László: Agilitás minőségügyi szemmel

24-4 (319)

Snee, Rónáid és Hoerl, Roger: A Lean Six Sigma előnyeinek fenntartása

24-3 (286)

Rusly, Johanna: A sikeres vállalati Lean projektmenedzsment jellemzői

23-1 (80)

Lapidus, Vadim: Minőségmenedzsment és Lean a holdingokban

23-1 (85)

Arthur, Jay: Az agilis módszerek és a Lean Hat Szigma ötvözése

22-1 (67)

He, Bering: Lean és a Hat Szigma

21-3 (265)

Guerrero, J. E. és mtsai: A Lean Hat Szigma alkalmazása a bútoriparban: Egy kisvállalatnál lefolytatott esettanulmány

21-3 (274)

Yeoh, Jessen: Az érték megerősítése a Lean és az irányítási rendszerek integrálásával

20-4 (433)

Lapidus, Vadim: A minőségmenedzsment és a Lean menedzsment integrálásának szempontjai

20-4 (435)

„Minőség-Innováció 2019" finalista oklevelek átadása szakbizottsági rendezvényen

20-1 (110)

Bailey, D. Bill és Alter, Howard: A Lean és a minőségügy eszközeinek felhasználása a globális ellátási lánc teljesítményének növelésére

18-3 (241)

Starbird, Dodd: A Lean kultúra értéke

18-1 (83)

Lendvai-Lovasi Monika és Fábián Ida: Kaizen a szolgáltatásban

17-3 (314)

He, Zhen és Goh, Thong Ngee: A Hat Szigma menedzsment jövőbeli hatásának megerősítése

17-3 (319)

Beszámoló a "Menedzsment szerepe a Lean és a Six Sigma programok eredményességében" témájú szakbizottsági rendezvényről (Lakat Károly és Tóth Csaba László)

15-5 (308)

Bálint Kornélia és Váthy Edit: A Lean és Minőségmenedzsment összekapcsolódása Problémamegoldó Kaizen keretében

15-5 (294)

Beszámoló Hat Szigma és Lean Szakbizottság üléséről (Lakat Károly)

14-6 (383)

Harvey, Jean: Ne féljünk a nagy ugrástól!

14-6 (374)

Tóth Csaba László: A dolgozói javaslati rendszerekről

14-1 (36)

Lean menedzsment a szolgáltatásokban - Kerekasztal (Renczes Nóra, Losonci Dávid és Báthory Zsuzsanna)

13-5 (238)

Makaró Ilona: A Lean menedzsment gyakorlata a Breuer-Hungaria Kft.-nél

13-5 (230)

Kovács Zsófia és Czingli Viktória: Lean Office - Folyamatfejlesztés és Lean a K&H Bankban

13-5 (224)

Kiss Rita és Dr. Németh Balázs: VI. Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia

13-5 (218)

Dr. Németh Balázs: A Lean Menedzsment Rendszer alkalmazása Magyarországon

13-5 (213)

Losonci Dávid és Demeter Krisztina: Lean és/vagy agilis rendszer - Mit indokol a mai üzleti környezet?

13-5 (208)

Losonci Dávid - Demeter Krisztina - Jenei István: A Lean menedzsmentről magyar nyelven - cikkek, könyvek és felsőoktatás - II. rész

13-1 (59)

Losonci Dávid - Demeter Krisztina - Jenei István: A Lean menedzsmentről magyar nyelven - cikkek, könyvek és felsőoktatás - I. rész

12-6 (326)

Losonci Dávid - Demeter Krisztina: A Lean rendszerben működő termelővállalatok pénzügyi mutatóit befolyásoló tényezők

12-4 (205)

Kiss Katalin: A mi Kaizenünk

12-4 (191)

Lakat Károly: Hat Szigma és Lean Menedzsment

12-2 (64)

Jenei István - Renczes Nóra - Losonci Dávid: Mit hozott nekünk a Lean menedzsment?

12-1 (25)

Dr. Németh Balázs: Kaizen: folyamatos fejlesztés az emberek bevonásával

11-5 (271)

Tóth Csaba László: A Lean Menedzsment és a buszvárók esete

11-2 (88)

ASQ tanulmány a Lean és a Hat Szigma kórházi alkalmazásáról

11-1 (43)

Dr. Balogh Albert: ISO 9001 - Lean Hat Szigma - Kiválóság - II. rész

11-1 (22)

Kővári Róbert: Lean szemléletű folyamatfejlesztés az AUDI Hungaria Motor Kft.-nél

11-1 (17)

Dr. Balogh Albert: ISO 9001 - Lean Hat Szigma - Kiválóság - I. rész

10-6 (304)

Douglas P. Mader: A Lean Menedzsment és a Hat Szigma evolúciója

08-4 (204)